30年前，伴隨著改革開放的春風(fēng)，河北化工學(xué)院倪詩鏢等三位躊躇滿志,、正當(dāng)壯年的教師，成立了一個電子技術(shù)方面的課題組，并很快得到了每月15元的顧問費(fèi),，這在當(dāng)時月工資只有幾十元的情況下，是一筆不小的,、令人艷羨的收入,。
　　課題組時代已經(jīng)成為歷史，在歷經(jīng)科大智能機(jī)器研究所,，科大電子技術(shù)研究所等階段,，我們在05年注冊了現(xiàn)在的“河北科大能源開發(fā)有限公司”
　　為了適應(yīng)越來越殘酷的市場競爭，我們做了如下的工作：
　　一是實(shí)行了先進(jìn)的精益生產(chǎn),，也就是零庫存生產(chǎn),，即原料來了直接進(jìn)車間,，生產(chǎn)完后直接出廠，沒有原料庫和成品庫,，為了保證精益生產(chǎn)的實(shí)施,，我們進(jìn)行了敏捷采購鏈的建設(shè)，裁減了臃腫的中層,，解決了敏捷制造環(huán)節(jié)的諸多技術(shù)問題,，完善了定單管理，使得企業(yè)對市場的應(yīng)變能力明顯增強(qiáng),，資金周轉(zhuǎn)加快,，成本顯著降低，而且實(shí)現(xiàn)了根據(jù)每一個客戶的要求定做設(shè)備,。
　　二是我們采取了重點(diǎn)戰(zhàn)略,，具體說是重點(diǎn)地區(qū)的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，價格戰(zhàn)略是一種直接且見效快的競爭戰(zhàn)略,，不需要太多的先期投入,，但同時對成本的依賴非常的大，所以我們Zui終選擇了“特定地域的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”,，我們將河北,、河南、山西,、天津,、北京、山東等相鄰的地區(qū)作為我們重點(diǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施區(qū)域,，利用地域優(yōu)勢,，推出價格和售后服務(wù)兩大賣點(diǎn)，突出我們是這一區(qū)域價格Zui低,、售后服務(wù)Zui及時和完善的企業(yè),，以揚(yáng)長避短，集中優(yōu)勢兵力針對主要競爭對手在售后服務(wù)環(huán)節(jié)上的軟肋進(jìn)行有效打擊,，在這一區(qū)域與競爭對手寸土必爭,，力求戰(zhàn)而勝之。
　　現(xiàn)在,，河北科大能源開發(fā)有限公司的幾位創(chuàng)始人,，都已逐漸退到幕后，一批生龍活虎的年輕人走上了管理和技術(shù)的一線,，一個擁有悠久歷史的企業(yè)正向世人展示其嶄新的風(fēng)貌,。